(منهجيات فريدة للاستفادة من تقنيات الذكاء الاصطناعي)

 التاريخ:

15- 17 يونيو 2026(بث مباشر عبر برنامج زووم ومسجلة للمشاهدة لاحقاً)

التوقيت: 

من الساعة 6:00 - 9:00 مساءً (توقيت مكة المكرمة)

قيمة الاشتراك: 

سعر البرنامج 390$ (شاملة المادة التدريبية وشهادة حضور إلكترونية) خصم التسجيل المبكر 290$ 

مقدمة الدورة

في عالمٍ يتسارع فيه التغيير بوتيرةٍ غير مسبوقة، لم يعد الذكاء الاصطناعي مجرد تقنيةٍ مستقبلية أو ترفٍ رقمي، بل أصبح قوةً استراتيجية تُعيد تعريف مفاهيم العمل والإدارة والقيادة.
لقد انتقلنا من عصر “القائد الخبير” إلى عصر “القائد المُمكَّن بالذكاء”، حيث لم تعد المعرفة وحدها كافية، بل أصبحت القدرة على توظيف الذكاء الاصطناعي هي مفتاح القيادة الفاعلة في هذا العصر.
تقدّم هذه الدورة رحلة تطبيقية متكاملة تمزج بين القيادة، والإدارة، والإنتاجية، لتمكّن القائد من تسخير الذكاء الاصطناعي في التفكير الاستراتيجي، وتحسين الكفاءة التشغيلية، وزيادة الفاعلية الشخصية والمؤسسية.
سيتعرّف المشاركون على كيفية جعل الذكاء الاصطناعي شريكاً قيادياً يومياً في التفكير، والتنظيم، والابتكار، عبر أدوات عملية ومنهجيات حديثة تربط التقنية بالإنسان، والفكر بالنتيجة.
هذه ليست دورة تقنية، بل برنامج تمكيني متقدم يزوّد القادة والمدراء بالقدرة على بناء منظومات عمل ذكية، واتخاذ قرارات قائمة على البيانات، وصناعة قيمة مؤسسية مستدامة.
من هنا يبدأ التحوّل من “قائدٍ يستخدم الذكاء الاصطناعي” إلى قائدٍ يُسخّر الذكاء الاصطناعي لقيادة مؤسسته نحو رؤيةٍ أوسع وأداءٍ أعمق.

أهداف الدورة

• فهم عملي شامل للذكاء الاصطناعي وأنواعه الحديثة، مع التمييز بين الذكاء الاصطناعي التوليدي (Generative AI) والذكاء الاصطناعي الوكيلي (Agentic AI) ودورهما في تمكين القيادة المستقبلية.
• إتقان هندسة الأوامر المتقدمة (Prompt Engineering) وتطبيقها في المهام القيادية والإدارية لرفع دقة المخرجات وسرعة الإنجاز وتحسين جودة القرارات.
• توظيف الذكاء الاصطناعي كشريك تفكير في حل المشكلات واتخاذ القرارات وترتيب الأولويات، وعدد من المهارات القيادية والإدارية الرئيسية.
• رفع الإنتاجية الشخصيةوالمؤسسية عبر استخدام أطر عمل مبتكرة معززة بالذكاء الاصطناعي في إدارة الوقت، المهام.
• اعتماد الذكاء الاصطناعي كمنصة للتعلم والتطور الشخصي والمهني المستمر بما يمكّن القادة من تنمية مهاراتهم وتحسين أدائهم القيادي عبر أدوات وأطر ذكية.
• تحليل البيانات والتقارير الإدارية باستخدام أدوات الذكاء الاصطناعي لاستخلاص الرؤى وتحويل البيانات إلى قرارات قيادية مدروسة.
• تصميم وبناء مستشار رقمي ذكي في أي تخصص لدعم القائد في التفكير، واتخاذ القرار، وتنظيم العمل اليومي.
• تصميم وبناء وكلاء ذكاء اصطناعي لأتمتة المهام الإدارية المتكررة.
• تطوير استراتيجية واضحة لتبني الذكاء الاصطناعي في المؤسسة.

محاور الدورة:

المحور الأول : التعرف على الذكاء الاصطناعي

(بناء الأساس المعرفي والمهاري للتعامل مع الذكاء الاصطناعي ما هو الذكاء الاصطناعي، لغة الذكاء الاصطناعي، عقلية الذكاء الاصطناعي، التواصل الفعال مع الذكاء الاصطناعي)

•        المصطلحات والمفاهيم الأساسية
  (تعرّف على المفاهيم والمصطلحات الجوهرية التي تمكّنك من قراءة عالم الذكاء الاصطناعي بلغة القادة، لا لغة المهندسين.)
•        أنواع الذكاء الاصطناعي وتطبيقاته
  (تعرف على الانواع المختلفة للذكاء الاصطناعي وطريقة عمل كل منها، وأبرز تطبيقاتها العملية في المؤسسات.)
•        هندسة الأوامر — مهارة القائد في محاورة الذكاء الاصطناعي
  (أتقن اللغة الجديدة للعصر الرقمي: كيف تصيغ أوامرك بطريقة تجعل الذكاء الاصطناعي يفهمك بدقة ويقدّم نتائج استثنائية.)

المحور الرابع: الذكاء الاصطناعي في المهام الإدارية

•  التعامل مع البيانات كأصل استراتيجي — من الأرقام إلى القرار
  (تعلّم كيف تجعل من البيانات مصدراً للتبصّر والقيادة، عبر توظيف الذكاء الاصطناعي لتحليلها، واستخلاص الرؤى منها، ودعم قراراتك الإدارية بثقة ودقة عالية.)
•  مشاريع الذكاء الاصطناعي _ تسخير قدرات الذكاء الاصطناعي في العمل الإداري

(تعلم كيف تسخر إمكانيات الذكاء الاصطناعي بأفضل شكل في مختلف التطبيقات والعمليات الإدارية داخل المؤسسة, مع تطبيقات وأمثلة تساعد القائد على تعزيز وتطوير أداء فريقه والعمليات في مؤسسته)

• منهجية تبني الذكاء في المؤسسات

(استراتيجية تبني الذكاء الاصطناعي في المؤسسات بشكل يراعي العائد على الاستثمار، ويوازن بين سرعة التقدّم والاستدامة في تطبيق تقنيات الذكاء الاصطناعي)

المحور الخامس: وكلاء الذكاء الاصطناعي

(من الاستخدام التقليدي للأدوات إلى بناء أنظمة ذكية تعمل بالنيابة عنك)

• وكلاء الذكاء الاصطناعي ومنصات الأتمتة الوكيلية

(تعرّف على المفاهيم الأساسية الخاصة بوكلاء الذكاء الاصطناعي والمنصات المساعدة في انشاء الوكلاء)

• إنشاء مساعد تنفيذي ذكي — مستشارك الرقمي الخاص
  (اكتشف كيف تنشئ وكيل ذكاء صناعي مخصصاً لمجالك المهني ويقوم بتنفيذ المهام بالنيابة عنك)

المحور السادس: التميز في قيادة الذكاء الاصطناعي

(توصيات عملية لتعظيم أثر الذكاء الاصطناعي وتجنّب مخاطره في بيئة العمل)

• الإنسان في قلب التحول

(دور القائد والفريق في قيادة التحول الذكي، وبناء ثقافة توازن بين التقنية والوعي البشري)

• التبني الواعي- التوقيت، العائد، والاستدامة

(تبنّي استراتيجي مدروس يراعي العائد على الاستثمار، ويوازن بين سرعة التقدّم والاستدامة في تطبيق تقنيات الذكاء الاصطناعي)

 ملحقات الدورة العملية

(موارد جاهزة تدعم التطبيق الفوري لما تعلمته في بيئة عملك)

• مكتبة الأوامر القيادية والإدارية والإنتاجية الجاهزة.
• أدوات ذكية مقترحة ومصنّفة حسب الاستخدام.
• نماذج تطبيقية جاهزة للاستخدام الفوري.
• النسخة الأولى من كتاب الذكاء الاصطناعي للقادة والمدراء

تنويه

تتطور هذه الدورة باستمرار… تماماً كما يتطور الذكاء الاصطناعي، وعليه فإن بعض المحاور والمحتوى قد تخضع للتحديث أو التطوير، فكل تقدّم في هذا المجال ينعكس تحديثاً يعزّز محتواها ويمنح المشاركين الأفضل دائماً.

الفئات المستهدفة

تم تصميم هذه الدورة خصيصاً للقيادات العليا والمدراء التنفيذيين الذين يقودون التحول المؤسسي ويرسمون ملامح المستقبل في بيئات العمل الذكية، وتشمل:

• المدراء التنفيذيون وكبار القادة مثل: الرؤساء التنفيذيين (CEO)، ومدراء العمليات (COO)، ومدراء التقنية والتحول الرقمي (CIO / CDO)، ونواب الرؤساء والمدراء العامين.
• قادة الإدارات والأقسام الذين يشرفون على تطوير الاستراتيجيات المؤسسية أو الرقمية، ويقودون فرقاً متعددة التخصصات لتحقيق أولويات التحول والتطوير.
• المستشارون وخبراء الابتكار ممن يعملون على تصميم وتطبيق مبادرات التحول الذكي داخل المؤسسات الحكومية والخاصة.
• قادة المشاريع والفرق الباحثون عن أدوات الذكاء الاصطناعي لرفع الكفاءة التشغيلية وتحسين الأداء الجماعي.
• رواد الأعمال وأصحاب المشاريع الساعين لتبسيط أعمالهم عبر الأتمتة وبناء أنظمة مساعدة مدعومة بالذكاء الاصطناعي.

الذكاء الصناعي ليس نهاية مرحلة، بل بداية لأسلوب جديد في القيادة.
فالقائد اليوم لا يُقاس بكمّ المعرفة التي يمتلكها، بل بقدرته على توظيف الذكاء الصناعي بذكاء إنساني يوازن بين التقنية والرؤية.

هذه الدورة ليست محطة ختامية، بل انطلاقة نحو قيادةٍ أكثر وعياً وإنتاجية وابتكاراً، حيث يصبح الذكاء الصناعي شريكك اليومي في صناعة القرار وصياغة المستقبل.